Accompagement équipe
Pour développer la maturité d’une équipe, son efficacité et s’appuyer sur son intelligence collective
Coaching d’équipe
Faire grandir l’équipe, la rendre autonome, rendre l’équipe efficiente, rendre les collaborateurs acteurs, améliorer les relations au sein du collectif, optimiser le temps, améliorer les prises de décision, les postures … Accompagnement en séance de travail.
Accompagnement à la transformation
Pour accompagner la transformation, une démarche éprouvée en 5 étapes à réaliser tout au long du schéma directeur avec l’objectif principal de rendre acteurs les équipes et les managers.
Accompagnement par la faciliation
Prendre le temps d’en gagner, stimuler l’intelligence collective au service de vos projets grâce à la faciliation, méthode simple, accessible, agile et innovante. Fédérer les équipes autour d’un sujet stratégique par des ateliers collectifs.
Accompagnement par le Codéveloppement
Outil collaboratif éprouvé en 6 étapes à réaliser lors d’une séance de travail qui structure la parole, l’écoute, la réflexion et la mise en action. Apprendre à travailler ensemble, gérer les situations de conflit.
Accompagnement à la cohésion d’équipe
Team building, renforcement de l’esprit d’équipe, jeux de rôles, input rapide et efficace.