Formation
Par la formation, révéler les talents et impulser les ressources des collaborateurs.
Manager Coach
Connaître son potentiel et son mode de fonctionnement , Développer son leadership , Faire preuve d’authenticité et de bienveillance dans sa communication , , Renforcer sa capacité d’adaptation .
2 jours
La Communication Non Violente
Une méthode efficace pour développer la collaboration qui permet de satisfaire les besoins fondamentaux de chacun de manière harmonieuse et pacifique. C’est à dire sans reproche ni jugement de valeur et de manière assertive.
Mieux se connaître
Mieux performer, connaître ses modes de fonctionnement et ceux de mes interlocuteurs, être aligné avec qui je suis, être authentique. Identifier mon profil MBTI et mes talents.
1 à 2 jours
Appui : certification MBTI
Se former au Co-Développement
Devenir autonome sur l’outil de Co-Développement.
Apprentissage de l’équipe en 3 séances de 2 h
Développer son assertivité
Communiquer, convaincre, incarner son message. Des outils issus de la communication non verbale, de pratiques théâtrales, la communication non violente et outils de coach.
1 /2 journée à 1 jour
Facilitateur en 2 jours
L’objectif de cette formation est de former des acteurs internes aux pratiques collaboratives pour accompagner la prise de décision ou la résolution de problème.
Vous apprendrez à concevoir et faciliter des ateliers de travail collaboratif pour que chacun reparte avec un plan d action stimulant et responsabilisant
Vous découvrirez comment animer et vivrez l’experience de la Facilitation. (Tarif sur devis)
